Ըստ Nikkei-ի՝ Intel-ը նախատեսում է աշխատանքից հեռացնել 15 հազար մարդու։ Սա տեղի է ունեցել այն բանից հետո, երբ հինգշաբթի օրը ընկերությունը հաղորդել է երկրորդ եռամսյակի շահույթի 85% անկման մասին՝ տարեկան կտրվածքով: Ընդամենը երկու օր առաջ մրցակից AMD-ն հայտարարեց ապշեցուցիչ կատարողականության մասին՝ պայմանավորված AI չիպերի մեծ վաճառքով:
AI չիպերի կատաղի մրցակցության պայմաններում Intel-ը բախվում է AMD-ի և Nvidia-ի ավելի ու ավելի դաժան մրցակցության հետ: Intel-ն արագացրել է հաջորդ սերնդի չիպերի մշակումը և մեծացրել է ծախսերը սեփական արտադրական գործարանների կառուցման վրա՝ ճնշում գործադրելով իր շահույթի վրա:
Հունիսի 29-ին ավարտվող երեք ամիսների ընթացքում Intel-ի եկամուտը կազմել է 12,8 միլիարդ դոլար, ինչը տարեկան կտրվածքով նվազել է 1 տոկոսով: Զուտ եկամուտը նվազել է 85%-ով և կազմել 830 մլն դոլար: Դրան հակառակ, երեքշաբթի ՀՀ դրամը գրանցել է եկամուտների 9% աճ՝ կազմելով 5,8 մլրդ դոլար: Զուտ եկամուտն աճել է 19%-ով և կազմել 1,1 մլրդ դոլար՝ պայմանավորված AI տվյալների կենտրոնի չիպերի մեծ վաճառքով:
Հինգշաբթի օրվա ավարտից հետո սակարկությունների ընթացքում Intel-ի բաժնետոմսերի գինը օրվա փակման գնից նվազել է 20%-ով, մինչդեռ դրամը և Nvidia-ն նկատել են աննշան աճ:
Intel-ի գործադիր տնօրեն Փեթ Գելսինջերը մամուլի հաղորդագրության մեջ ասել է. «Չնայած մենք հասել ենք արտադրանքի և գործընթացների տեխնոլոգիական կարևորագույն կետերի, երկրորդ եռամսյակում մեր ֆինանսական ցուցանիշները հիասթափեցնող էին»: Գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Ջորջ Դևիսը եռամսյակի մեղմությունը վերագրել է «Մեր AI PC արտադրանքի արագացված աճին, ոչ հիմնական բիզնեսի հետ կապված սպասվածից բարձր ծախսերին և թերօգտագործված կարողությունների ազդեցությանը»:
Քանի որ Nvidia-ն ավելի ամրապնդում է իր առաջատար դիրքը AI չիպերի ոլորտում, AMD-ն և Intel-ը պայքարում են երկրորդ դիրքի համար և խաղադրույքներ կատարում արհեստական ինտելեկտով աշխատող ԱՀ-ների վրա: Այնուամենայնիվ, վերջին եռամսյակներում դրամի վաճառքի աճը շատ ավելի ուժեղ է եղել:
Հետևաբար, Intel-ը նպատակ ունի «բարելավել արդյունավետությունը և շուկայական մրցունակությունը» մինչև 2025 թվականը 10 միլիարդ դոլար ծախսերի խնայողության ծրագրի միջոցով, ներառյալ աշխատանքից հեռացնելով մոտ 15,000 մարդու, ինչը կազմում է իր ընդհանուր աշխատուժի 15%-ը:
«Մեր եկամուտը չի աճել այնպես, ինչպես սպասվում էր. մենք լիովին չենք օգուտ քաղել այնպիսի ուժեղ միտումներից, ինչպիսին է AI-ն», - բացատրեց Գելսինջերը հինգշաբթի օրը աշխատակիցներին ուղղված հայտարարության մեջ:
«Մեր ծախսերը չափազանց բարձր են, իսկ մեր շահույթի մարժաները չափազանց ցածր են», - շարունակեց նա: «Մենք պետք է ավելի համարձակ գործողություններ ձեռնարկենք այս երկու խնդիրների լուծման համար, հատկապես հաշվի առնելով մեր ֆինանսական ցուցանիշները և 2024 թվականի երկրորդ կիսամյակի հեռանկարները, որոնք ավելի բարդ են, քան նախկինում ակնկալվում էր»:
Intel-ի գործադիր տնօրեն Փեթ Գելսինջերը աշխատակիցների առջեւ ելույթ է ունեցել ընկերության հաջորդ փուլի վերափոխման ծրագրի մասին:
2024 թվականի օգոստոսի 1-ին, Intel-ի 2024 թվականի երկրորդ եռամսյակի ֆինանսական հաշվետվության հրապարակումից հետո, գործադիր տնօրեն Փեթ Գելսինջերը աշխատակիցներին ուղարկեց հետևյալ ծանուցումը.
Թիմ,
Մենք տեղափոխում ենք բոլոր ընկերությունների ժողովը այսօր՝ հետևելով եկամուտների զանգին, որտեղ մենք կհայտարարենք ծախսերի կրճատման զգալի միջոցառումների մասին: Մենք նախատեսում ենք հասնել 10 միլիարդ դոլարի ծախսերի խնայողության մինչև 2025 թվականը, ներառյալ աշխատանքից հեռացնելով մոտավորապես 15,000 մարդու, ինչը կազմում է մեր ընդհանուր աշխատուժի 15%-ը: Այս միջոցառումների մեծ մասը կավարտվի մինչև այս տարվա վերջ։
Ինձ համար սա ցավալի նորություն է։ Գիտեմ, որ բոլորիդ համար էլ ավելի դժվար է լինելու։ Այսօր չափազանց դժվար օր է Intel-ի համար, քանի որ մենք ենթարկվում ենք ընկերության պատմության ամենակարևոր վերափոխումների: Երբ մենք հանդիպենք մի քանի ժամից, ես կխոսեմ այն մասին, թե ինչու ենք մենք դա անում և ինչ կարող եք ակնկալել առաջիկա շաբաթներին: Բայց մինչ այդ ես ուզում եմ կիսվել իմ մտքերով.
Ըստ էության, մենք պետք է համապատասխանեցնենք մեր ծախսերի կառուցվածքը նոր գործառնական մոդելների հետ և հիմնովին փոխենք մեր գործելաոճը: Մեր եկամուտը չի աճել այնպես, ինչպես սպասվում էր, և մենք լիովին չենք օգուտ քաղել այնպիսի ուժեղ միտումներից, ինչպիսին AI-ն է: Մեր ծախսերը չափազանց բարձր են, իսկ մեր շահույթի մարժաները՝ չափազանց ցածր: Մենք պետք է ավելի համարձակ գործողություններ ձեռնարկենք այս երկու խնդիրների լուծման համար՝ հատկապես հաշվի առնելով մեր ֆինանսական ցուցանիշները և 2024 թվականի երկրորդ կիսամյակի հեռանկարը, որն ավելի դժվար է, քան նախկինում ակնկալվում էր:
Անձամբ ինձ համար այս որոշումները հսկայական մարտահրավեր են եղել, և դա ամենադժվար բանն է, որ արել եմ իմ կարիերայում: Վստահեցնում եմ ձեզ, որ առաջիկա շաբաթների և ամիսների ընթացքում մենք առաջնահերթություն ենք տալու ազնվության, թափանցիկության և հարգանքի մշակույթին:
Հաջորդ շաբաթ մենք կհայտարարենք ընդլայնված կենսաթոշակային պլան ամբողջ ընկերությունում իրավասու աշխատողների համար և լայնորեն կառաջարկենք կամավոր բաժանման ծրագիր: Կարծում եմ, թե ինչպես ենք մենք իրականացնում այս փոփոխությունները, նույնքան կարևոր է, որքան փոփոխություններն իրենք, և մենք կպահպանենք Intel-ի արժեքները ողջ գործընթացում:
Հիմնական առաջնահերթություններ
Մեր ձեռնարկած գործողությունները Intel-ին կդարձնեն ավելի նիհար, պարզ և ճկուն ընկերություն: Թույլ տվեք առանձնացնել մեր ուշադրության հիմնական ոլորտները.
Գործառնական ծախսերի կրճատում.
Մեր արտադրանքի պորտֆելի պարզեցում. այս ամիս մենք կավարտենք մեր բիզնեսը պարզեցնելու գործողությունները: Յուրաքանչյուր բիզնես միավոր իրականացնում է իր արտադրանքի պորտֆելի վերանայում և բացահայտում է թերակատարվող ապրանքները: Մենք նաև ինտեգրելու ենք հիմնական ծրագրային ակտիվները մեր բիզնես ստորաբաժանումներում՝ արագացնելու անցումը դեպի համակարգային լուծումներ: Մենք կսահմանափակենք մեր ուշադրությունը ավելի քիչ, ավելի ազդեցիկ նախագծերի վրա:
Բարդության վերացում. մենք կնվազեցնենք շերտերը, կվերացնենք համընկնող պարտականությունները, կդադարեցնենք ոչ էական աշխատանքը և կխթանենք սեփականության և հաշվետվողականության մշակույթը: Օրինակ, մենք ինտեգրելու ենք հաճախորդների հաջողության բաժինը վաճառքի, մարքեթինգի և հաղորդակցության մեջ՝ պարզեցնելու մեր շուկա մուտք գործելու գործընթացը:
Կապիտալի և այլ ծախսերի կրճատում. մեր պատմական չորս տարվա հինգ հանգույցների ճանապարհային քարտեզի ավարտից հետո մենք կվերանայենք բոլոր ակտիվ նախագծերն ու ակտիվները՝ սկսելու մեր ուշադրությունը կապիտալի արդյունավետության և ծախսերի ավելի նորմալացված մակարդակների վրա փոխելու համար: Սա կհանգեցնի 2024 թվականի մեր կապիտալ ծախսերի ավելի քան 20%-ով կրճատմանը, և մենք նախատեսում ենք մինչև 2025 թվականը նվազեցնել վաճառքի ոչ փոփոխական ծախսերը մոտավորապես 1 միլիարդ դոլարով:
Շահութաբաժինների վճարումների կասեցում. Հաջորդ եռամսյակից սկսած՝ մենք կկասեցնենք շահութաբաժինների վճարումները՝ առաջնահերթություն տալու բիզնես ներդրումներին և հասնելու ավելի կայուն շահութաբերության:
Աճող ներդրումների պահպանում. մեր IDM 2.0 ռազմավարությունը մնում է անփոփոխ: Մեր նորարարական շարժիչը վերակառուցելու ջանքերից հետո մենք կշարունակենք կենտրոնանալ գործընթացների տեխնոլոգիայի և հիմնական արտադրանքի առաջատարության մեջ ներդրումների վրա:
Ապագա
Չեմ պատկերացնում, որ առջեւում ճանապարհը հարթ կլինի։ Ոչ էլ դու: Այսօր բոլորիս համար դժվար օր է, և առջևում ավելի դժվար օրեր են լինելու։ Բայց չնայած մարտահրավերներին, մենք անհրաժեշտ փոփոխություններ ենք կատարում՝ ամրապնդելու մեր առաջընթացը և սկիզբ դնելու աճի նոր դարաշրջանին:
Երբ մենք սկսում ենք այս ճանապարհորդությունը, մենք պետք է մնանք հավակնոտ՝ իմանալով, որ Intel-ը մի վայր է, որտեղ ծնվում են մեծ գաղափարներ, և հնարավորության ուժը կարող է հաղթահարել ստատուս քվոն: Ի վերջո, մեր առաքելությունն է ստեղծել տեխնոլոգիա, որը կփոխի աշխարհը և կբարելավի բոլորի կյանքը մոլորակի վրա: Մենք ձգտում ենք մարմնավորել այս իդեալներն ավելի շատ, քան աշխարհի ցանկացած այլ ընկերություն:
Այս առաքելությունը կատարելու համար մենք պետք է շարունակենք առաջնորդել մեր IDM 2.0 ռազմավարությունը, որը մնում է անփոփոխ. ներդրումներ մեծածավալ, գլոբալ ճկուն մատակարարման շղթաներում՝ ԱՄՆ-ում և ԵՄ-ում ընդլայնված արտադրական կարողությունների միջոցով. դառնալ համաշխարհային կարգի, ժամանակակից ձուլարան ներքին և արտաքին հաճախորդների համար. արտադրանքի պորտֆելի ղեկավարության վերակառուցում; և հասնել ամենուր տարածված AI-ի:
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մենք վերակառուցել ենք կայուն նորարարական շարժիչ, որն այժմ հիմնականում գործում է և գործում է: Այժմ ժամանակն է կենտրոնանալ կայուն ֆինանսական շարժիչի ստեղծման վրա՝ մեր կատարողականի աճը խթանելու համար: Մենք պետք է բարելավենք կատարումը, հարմարվենք շուկայի նոր իրողություններին և գործենք ավելի արագաշարժ ձևով: Սա այն ոգին է, որով մենք քայլեր ենք ձեռնարկում. մենք գիտենք, որ այսօրվա մեր կատարած ընտրությունները, թեև դժվարին, կբարձրացնեն հաճախորդներին սպասարկելու և մեր բիզնեսը գալիք տարիներին զարգացնելու մեր կարողությունը:
Երբ մենք կատարում ենք մեր ճանապարհորդության հաջորդ քայլը, եկեք չմոռանանք, որ այն, ինչ մենք անում ենք, երբեք ավելի կարևոր չի եղել, քան հիմա: Գործելու համար աշխարհն ավելի ու ավելի կհիմնվի սիլիցիումի վրա. անհրաժեշտ է առողջ, կենսունակ Intel: Ահա թե ինչու է մեր կատարած աշխատանքը այդքան կարևոր: Մենք ոչ միայն վերաձեւավորում ենք հիանալի ընկերություն, այլ նաև ստեղծում ենք տեխնոլոգիաներ և արտադրական կարողություններ, որոնք կվերափոխեն աշխարհը գալիք տասնամյակների ընթացքում: Սա մի բան է, որը մենք երբեք չպետք է անտեսենք մեր նպատակներին հասնելու ժամանակ:
Քննարկումը կշարունակենք մի քանի ժամից։ Խնդրում ենք բերել ձեր հարցերը, որպեսզի մենք կարողանանք բաց և անկեղծ քննարկում ունենալ հաջորդի մասին:
Հրապարակման ժամանակը՝ օգոստոսի 12-2024